Coaching et Performance mentale - Laissez moi vous accompagner vers le meilleur de vous
Coaching d'entreprises
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La performance de l’Entreprise,
n’est elle pas subordonnée à la performance et à l’efficacité des hommes qui la composent ?
 
En fort développement ces dernières années, le Coaching est culturellement issu du monde sportif  où le niveau de performance dépend essentiellement des qualités mentales tant individuelles que collectives.
 
 
Il répond aujourd’hui aux besoins du monde de l’entreprise qui rencontre de nouvelles difficultés liées à la rapidité de l’évolution, à une concurrence féroce, à une crise qui persiste et qui élimine les plus vulnérables.
 
Le contexte économique que nous connaissons, impose encore plus d’excellence que ce soit au niveau qualitatif des  produits, des prestations et de l’organisation.
 
 
Qu'est-ce?
 
La motivation, la volonté de réussir collectivement, la force de proposition et d’innovation du personnel sont les secteurs d’activité du coaching.
Plus qu’un effet de mode, l’apport du coaching est réel.
A l’image des sportifs de haut niveau, nous cherchons à allier chez vos collaborateurs, bien être et performance mentale.
Les cibles d’interventions concernent tant l’aspect individuel que collectif.
 
 
Pour qui ?
 
Pour l’ensemble des salariés de l’entreprise : une approche spécifique est définie en fonction du niveau de responsabilité.
 
 
Pourquoi ?
 
Faire progresser le salarié dans ses actions quotidiennes, afin d'améliorer la performance de l'entreprise dans sa globalité.
(Pour accompagner une personne vers de nouvelles compétences, la gestion d’un conflit, l' optimisation
du temps, le management des équipes, la motivation du personnel, la communication interne,
les freins liés au changement sont les secteurs privilégiés d’intervention du coaching)
 
 
Comment ?
 
Par l’intermédiaire d’exercices et des dernières techniques en terme de gestion humaine au profit
du bien être et de la performance mentale.
 
Déroulement type d'un coaching
 
Un entretien préliminaire permet de définir l'objectif commun du contrat de coaching. 
 
1ère Phase :
Compréhension du système (vous - la situation - les autres).
• Définition de ce que vous voulez modifier et pourquoi
 
2ème Phase :
Mise en place du changement par la pratique et suivi des modifications engendrées
 
3ème Phase :
Debriefing
 
 
Exemples de coaching réalisés
 
  • accompagnement du chef d'entreprise dans le management de ses cadres
 
  • accompagnement lors d'une promotion
 
  • comment manager un groupe efficacement
 
  • motiver un groupe
 
  • motiver ses salariés
 
  • améliorer la performance de l'entreprise, en améliorant la communication
 
  • aide à la cohésion de groupe
 
 
 
 
Où ?
 
Dans l’entreprise ou sur tous les terrains d’activités des salariés
 
 
Combien de temps ?
 
La durée de l’intervention est définie en collaboration avec le chef d’entreprise en fonction des objectifs à atteindre
 
 
Formations :
 
Selon les demandes, il nous est possible d'aménager des formations pour vos salariés et donc de solliciter le D.I.F
 
 
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